Team Building Narrativo
Workshops de storytelling para transformar el modo de pensar
Creamos experiencias participativas donde las historias funcionan como prácticas de comunicación, estrategia y acción.
¿Por qué workshops de Storytelling?
Las historias y los personajes, como punto de partida, permiten comprender cómo deciden las personas, cómo se relacionan y cómo cambian ante los desafíos.
1) Workshop de creación de historias
Una historia como simulador de decisiones
Workshop presencial donde los equipos desarrollan una historia atravesando conflictos y obstáculos hasta alcanzar un objetivo.
Los equipos enfrentan obstáculos
Pero pocas veces los atraviesan en un entorno controlado.
En el trabajo real, las decisiones tienen consecuencias. En una historia, los conflictos pueden explorarse sin riesgo.
La historia funciona como marco estructurado para explorar dinámicas de decisión y colaboración.
Desarrollar una narrativa con obstáculos obliga a:
- Tomar decisiones
- Priorizar
- Ajustar estrategias
- Escuchar a los demás
- Enfrentar tensiones
Todo dentro de una estructura clara.
Qué hacemos en el workshop de creación de historias:
Los equipos construyen una historia donde:
- Aparece un conflicto
- Surgen obstáculos
- Se toman decisiones
- Se ajustan estrategias
- Se alcanza un objetivo
Cómo funciona
- Construcción colaborativa de la historia.
- Planteamiento del problema.
- Desarrollo y superación de conflictos y obstáculos.
- Reinvención del proceso narrativo.
- Logro de objetivo.
Qué obtiene
- Estimulación de la creatividad.
- Apertura mental a nuevas posibilidades.
- Fortaleza en pensamiento estratégico.
- Coordinación entre roles.
- Experiencia compartida y reflexión.
2) Workshop de comunicación a través de personajes
Explorar la comunicación a través de personajes
Workshop experiencial donde los participantes construyen personajes ficticios con estilos comunicacionales distintos y exploran cómo adaptar el mensaje según el interlocutor, observando cómo el estilo, el tono y el enfoque influyen en la colaboración.
La fricción no siempre está en el problema
Muchas veces está en cómo se comunica.
¿Cuáles son los distintos estilos que existen en un equipo?
- Directos
- Evasivos
- Analíticos
- Impulsivos
Cuando no se reconoce el estilo del otro, la comunicación se bloquea.
El personaje permite observar la dinámica sin personalizar el conflicto.
¿Qué hacemos en el workshop de comunicación a través de personajes?
Todos los participantes trabajan en grupos, donde juntos:
- Construyen personajes con rasgos comunicacionales claros
- Modelan sus características
- Proponen la forma de interactuar de los personajes
- Enfrentan situaciones simuladas
- Ajustan el mensaje según el interlocutor
- Se comprende las diferencias
Cómo funciona
- Definición del personaje (cuatro perfiles).
- Externalización del conflicto (incluye modelado a mano).
- Interacción simulada entre personajes.
- Reflexión guiada.
Qué obtiene
- Fomento en la observación de estilos comunicacionales.
- Mejora en la adaptación del mensaje.
- Un lenguaje común para hablar de fricción sin personalizar.
- Colaboración entre perfiles distintos (sin etiquetar personas reales).